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[经济学人商业系列] 企业里无处不在的仪式
在向公众展示仪式的重要性方面，国王查尔斯三世在5月6日的加冕礼将是无可匹敌的。2023-05-12 编辑：Sara
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[经济学人商业系列] 企业招聘: 软技能, 大难题
萨登的研究表明，企业已经从强调财务和运营技能转向了强调社交技能：倾听、反思、沟通和共情的能力。2023-05-25 编辑：Sara
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[经济学人商业系列] 公司的瓶颈烦恼
《目标》是一本著名的商业书籍，原因有两个。首先是它不同寻常的文体。2023-05-26 编辑：Sara
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[经济学人商业系列] 花样百出的企业团建有用吗
您的巴托比专栏客座作家一想到要用PPT做展示，然后再进行角色扮演练习和强制参加各种游戏，就会不安地想要蜷缩起来。2023-06-02 编辑：Sara
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[经济学人商业系列] 办公室的桌怒
工作场所就是一群人被强制地、反复地近距离相处，他们的习惯、噪音和癖好让一些同事感到习以为常，却让另一些同事感到万分恼火。2023-06-09 编辑：Sara
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[经济学人商业系列] 员工忠诚度是一种很傻的说法吗?
如果员工留在原公司是因为他们觉得想要致力于组织的事业，而不是因为没有更好的下家，那么这种情况对各方都更好：包括工作满意度和工作绩效。2023-06-16 编辑：Sara
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[经济学人商业系列] 行话有助于建立团队文化和提高效率
这种共同的语言没有什么很高雅的地方，但它确实有一种用途：创造一种部落感和归属感。2023-06-23 编辑：Sara
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[经济学人商业系列] 中层管理者的潜力和困境
相互冲突的激励并不总是金钱上的，在不同的管理层之间也可能出现这种冲突。2023-07-07 编辑：Sara
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[经济学人商业系列] 如何让人规模化成长
所有这些策略的背后是一种清晰的哲学，那就是让隐含的东西显化。2023-06-30 编辑：Sara
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[经济学人商业系列] 阿喀琉斯去上班
《伊利亚特》是关于荣耀与众神、复仇与仁慈、死亡与不朽的故事。但只要使劲眯着眼睛，也可以把这部作品看成是一部职场传奇。2023-07-14 编辑：Sara
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[经济学人商业系列] 高管教练是一种有用的咨询
许多高管，尤其是CEO，发现很难讨论他们面临的挑战。等级制度使得他们不方便把问题向员工诉说，因为这样做可能会破坏老板的权威。2023-07-21 编辑：Sara
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[经济学人商业系列] 知心大叔回答读者的职场困惑
每天早晨，我从储物柜里拿出我的热盒子，然后又一次震惊于生活的徒劳。你能帮帮我吗？2023-07-28 编辑：Sara
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[经济学人商业系列] 权力的光明面和阴暗面
拥有权力似乎本身就会影响人的行为，让人们认为自己享有更多特权，做出更多利己行为。2023-08-10 编辑：Sara
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[经济学人商业系列] 乘飞机出差指南
提早且风度翩翩地到达登机口：不要逃命似的跑过来，然后狼狈地大口喘气。2023-08-11 编辑：Sara
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[经济学人商业系列] 人工智能公司的数据争夺战(上)
人工智能公司已经自助取用了互联网上的大量数据（通常未经许可），现在正在寻找新的数据来源，以继续给模型疯狂投喂。2023-08-24 编辑：Sara
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[经济学人商业系列] 人工智能公司的数据争夺战(下)
然而，有一个数据来源在很大程度上仍未被开发：科技公司企业客户的内部信息。2023-08-25 编辑：Sara
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[经济学人商业系列] 减法思维: 最好的老板知道怎样减少工作
最好的老板是那些既能把东西加上去，又能把东西拿掉的人。这意味着为员工腾出时间来完成工作。2023-09-08 编辑：Sara
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[经济学人商业系列] 拥有职场导师的重要性
就算不能找到一位绝地大师，至少也能找到这样一个人，当你感到在工作中陷入困境时，可以向之倾诉。2023-09-01 编辑：Sara
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[经济学人商业系列] 内向者如何社交
对于内向的人来说，没有哪种社交方法是真的完全轻松的。2023-09-15 编辑：Sara
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[经济学人商业系列] 公司里最有价值的人是谁?
就像人体的器官一样，事实是大多数部门都必须运转良好，整个公司才能蓬勃发展。2023-09-22 编辑：Sara
