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[经济学人商业系列] 为什么我们应该像律师一样思考
法律思维方式中根深蒂固的条理性和细致性能教给其他知识工作者及其管理者一些道理。2024-07-05 编辑：Sara
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[经济学人商业系列] 开会时请拿好这份生存指南
没必要穿西装三件套，怎么舒服怎么穿，但请不要打扮得像中西部会计经理周末去打高尔夫一样。2024-07-12 编辑：Sara
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[经济学人商业系列] 从文学经典中学习管理智慧
对典型的中层管理者的描述很难超越约瑟夫·康拉德的《黑暗的心》中马洛对一位河港老板的看法。2024-07-19 编辑：Sara
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[经济学人商业系列] 老板的保质期有多长
老板们有保质期，也有很多动机去错误判断保质期有多长。2024-07-26 编辑：Sara
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[经济学人商业系列] 机器让工作更轻松还是更枯燥?
机器人和人工智能可能不会抢走你的工作，但可能让工作变得更糟。2024-08-08 编辑：Sara
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[经济学人商业系列] 行业颁奖典礼有何意义
华丽的颁奖典礼的所有特征都被行业颁奖典礼复制了，但一个元素除外：华丽。2024-08-09 编辑：Sara
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[经济学人商业系列] 奥运冠军无法教你如何成功
我想要成功。那个人是成功的。所以那个人可以教我如何成功。这个三段论有助于解释，为何有海量的播客、书籍和演讲致力于揭示取得卓越成绩的秘诀。2024-08-16 编辑：Sara
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[经济学人商业系列] 如何在工作之余好好休息
无论是周末，还是北半球许多人现在正在享受的夏季休假，人们休息的权利都是无可争议的。2024-08-23 编辑：Sara
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[经济学人商业系列] 办公室养宠物的困境
乔·拜登总统的德牧“指挥官”在多次咬伤特勤局工作人员后不得不被送回乡下。2024-08-30 编辑：Sara
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[经济学人商业系列] 每个管理者都应问自己的四个问题
一周又一周很容易就飞快地过去，转眼间就到了九月，北半球的夜晚又开始变长了。2024-09-06 编辑：Sara
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[经济学人商业系列] 写求职信到底有什么意义
敬启者：您要求我在申请贵公司销售部门工作时附上一封简短的求职信。2024-09-13 编辑：Sara
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[经济学人商业系列] 与同事坐近一点有大作用
与人面对面交流很重要。信息从他们身上倾泻而出：不仅是他们说的话，还有他们说话的方式以及他们是否在倾听。2024-09-20 编辑：Sara
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[经济学人商业系列] 管理者在工作中应该多友善?
随处可以感受到友善的气息。这种追求友善的风尚既是老生常谈，也能说明一些问题。2024-09-27 编辑：Sara
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[经济学人商业系列] 三明治午餐地狱
英语中最糟糕的两个单词是什么？要夺取这个称号，竞争是非常激烈的。2024-10-04 编辑：Sara
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[经济学人商业系列] 选拔管理者的最佳方法
搞笑诺贝尔奖是一个表彰令人捧腹大笑的科学论文的年度颁奖典礼，庆祝了许多学术研究给人带来欢乐的荒谬性。2024-10-11 编辑：Sara
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[经济学人商业系列] 奖金激励也可能起反作用
如果你的激励机制很愚蠢，那么你得到的结果也会很愚蠢。2024-10-18 编辑：Sara
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[经济学人商业系列] 比命还长的回复全部邮件
德里克·史密斯发给全体员工：又有人把我的杯子拿走了。2024-10-25 编辑：Sara
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[经济学人商业系列] 如何处理企业中的政治分歧
无论你多么希望将政治排除在商业之外，政治都另有打算。2024-11-01 编辑：Sara
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[经济学人商业系列] 如何打败时差反应并享受旅程
只要经历过跨经度飞行的人，都知道乘飞机旅行会对你的昼夜节律造成严重破坏。2024-11-08 编辑：Sara
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[经济学人商业系列] 不要害怕犯错, 而应从中学习
“错误是通往发现的入口。”詹姆斯·乔伊斯在《尤利西斯》中写道。2024-11-15 编辑：Sara
